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            集團公司召開2019年HSSE工作視頻會議

            本報訊 記者徐 徐 戴安妮報道:1月3日,集團公司召開2019年HSSE工作視頻會議。集團公司董事長戴厚良出席會議并講話,要求深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,始終立足于公司當前HSSE工作仍處于必須嚴管階段這一最大企情、最大實際,以嚴之又嚴的要求、實之又實的作風,從嚴抓思想認識提高,從嚴抓責任體系落實,從嚴抓重點環節管控,從嚴抓綠色企業創建,堅決反對好

                   李云鵬主持會議。喻寶才宣讀2018年度安全生產和環境保護先進單位和先進個人的表彰決定。凌逸群做工作報告。馬永生、趙東、劉中云、李勇和雷典武、陳革出席會議。

                   2018年,集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要思想和生態文明思想,牢牢把握公司當前HSSE工作仍處于必須嚴管階段的基本判斷,堅持識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故,深入查思想、查管理、查技術,推進HSSE管理體系建設,強化安全生產責任和措施落實;全面啟動實施綠色企業行動計劃,積極推進京津冀及周邊、沿江企業污染防治攻堅戰、VOCs(揮發性有機物)綜合整治、加油站地下油罐防滲改造;加強公共安全和員工健康管理;積極配合地方政府,圓滿完成上合峰會、上海進博會等重大活動安全保障任務,總體保持了安全生產、清潔生產。

                   戴厚良要求,要始終立足于公司當前HSSE工作仍處于必須嚴管階段這一最大企情、最大實際,采取有針對性的措施,以釘釘子的精神反復抓、抓反復,重點抓、抓重點,推動HSSE工作上水平,帶動公司整體管理上臺階。要以提高思想認識為前提,以實現本質安全環保為方向,以零事故、零傷害、零污染為目標,以全面依法依規為遵循,以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線,堅持目標牽引和問題導向相統一,堅持治標和治本相結合,堅持責任落實和能力提升相配套,突出全面從嚴管理,突出重點領域、關鍵環節監管,突出整治嚴格不起來、落實不下去的現象,出實招、干實事、求實效,實現安全環保形勢根本性好轉,堅決避免重特大事故,努力減少一般性事故。

                   戴厚良指出,要從嚴抓思想認識提高。要把提高政治站位放在首位,深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要思想和生態文明思想,牢固樹立“發展決不能以犧牲安全為代價”的觀念,做到非常明確、非常強烈、非常堅定,切實提高管理水平,給全國企業做標桿。要以發揮頭雁效應為關鍵,各級領導干部要對照習近平總書記的要求,充分發揮示范引領作用,始終繃緊安全環保這根弦,狠抓責任、投入和措施落實。要以強化全員意識為基礎,通過有效方式教育引導一線員工認識到位,真正使安全理念入腦入心,以理念轉變帶動行為提升。

                   要從嚴抓責任體系落實。要在理順管理體系上下功夫,企業層面要結合實際精準對接新版HSSE管理體系要求,建立符合自身特點的HSSE管理體系;總部層面要運用PDCA循環方法,促進管理體系有效運行、持續改進。要在抓實崗位責任制上下功夫,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”“誰主管誰負責”等原則,細化修訂完善各級安全生產責任制,形成可落實、可監督、可考核、可閉環的制度體系,做到精練、到位、管用,以領導責任落實帶動各級責任落地。要在增強崗位責任心上下功夫,嚴格監管和考核問責,大力弘揚石油石化優良傳統,充分發揮國有企業黨建思想政治工作優勢,最大程度調動每名干部員工的主觀能動性。

                   要從嚴抓重點環節管控。要抓牢基層管理這個基礎,強化隊伍培訓,提升能力素質,整治形式主義,減輕基層負擔。要抓住承包商和直接作業環節安全管理這個關鍵,以我為主進行強勢管理,加大監督管理和考核問責力度,建立承包商負面清單和準入制度,大力培育優秀戰略分包商。要抓好隱患排查整治這個重點,建立全方位、各層級隱患排查整治長效機制,加強風險的精準識別和動態評估,建立鼓勵員工參與安全管理的舉報制度。要持續推進員工健康管理工作,牢固樹立“大健康”理念,提高員工身心健康管理水平,加強員工心理疏導。要持續加強公共安全管理,堅持系統思維,突出重點難點,認真總結經驗,推動公共安全管理常態化、制度化,著力抓好重大活動期間安保工作,強化海外公共安全管理。

                   要從嚴抓綠色企業創建。要切實認清存在的差距,充分認識到提升綠色發展能力的本質就是提高競爭力;要切實抓好創建工作,加快推進綠色企業行動計劃,帶動企業環保治理、綠色發展邁上新水平,實現質的提升;要狠抓整改落實,加快補短板、還舊賬,加強環境風險防范化解,大力推進隱患整治,不斷提高公司環保水平。

                   戴厚良強調,要以鐵面無私的態度,堅決反對好人主義,切實解決嚴格不起來的問題。要堅持“嚴之又嚴,吹毛求疵,鐵面無私,六親不認”“寧要一個過得硬,不要九十九個過得去”“寧聽罵聲,不聽哭聲”等好傳統、好做法,嚴明標準、嚴肅紀律、嚴格考核、嚴厲懲處,樹立遵章守紀、令行禁止的良好風氣,確保各項舉措落實落地。要以真抓實干的作風,堅決整治形式主義,切實解決落實不下去的問題。要大力弘揚求真務實精神,大興真抓實干之風,下大力氣糾正形式主義問題。

                   戴厚良最后強調,要扎實做好歲末年初的安全環保工作,堅決防止各類事故。

                   凌逸群對2019年安全環保工作做出部署:安全方面,要全面建設HSSE管理體系,全面落實從嚴管理,持續加強安全風險分級管控和隱患排查治理,進一步強化承包商和直接作業環節管控,繼續提升應急救援能力,系統實施全員全面健康管理,進一步提升公共安全工作水平,統籌開展檢查督查工作。環保方面,要強力推進環保從嚴管理,全力推進綠色企業行動計劃實施,堅決打好污染防治攻堅戰,強化建設項目環保管理,提升風險化解和應急能力,抓好節能降碳工作。

                   總師級領導,總部機關各部門、部分專業公司領導班子成員在主會場參加會議;各企事業單位領導班子成員,安全總監及相關人員在各企業分會場參加會議。

                   李云鵬主持會議。喻寶才宣讀2018年度安全生產和環境保護先進單位和先進個人的表彰決定。凌逸群做工作報告。馬永生、趙東、劉中云、李勇和雷典武、陳革出席會議。

                   2018年,集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要思想和生態文明思想,牢牢把握公司當前HSSE工作仍處于必須嚴管階段的基本判斷,堅持識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故,深入查思想、查管理、查技術,推進HSSE管理體系建設,強化安全生產責任和措施落實;全面啟動實施綠色企業行動計劃,積極推進京津冀及周邊、沿江企業污染防治攻堅戰、VOCs(揮發性有機物)綜合整治、加油站地下油罐防滲改造;加強公共安全和員工健康管理;積極配合地方政府,圓滿完成上合峰會、上海進博會等重大活動安全保障任務,總體保持了安全生產、清潔生產。

                   戴厚良要求,要始終立足于公司當前HSSE工作仍處于必須嚴管階段這一最大企情、最大實際,采取有針對性的措施,以釘釘子的精神反復抓、抓反復,重點抓、抓重點,推動HSSE工作上水平,帶動公司整體管理上臺階。要以提高思想認識為前提,以實現本質安全環保為方向,以零事故、零傷害、零污染為目標,以全面依法依規為遵循,以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線,堅持目標牽引和問題導向相統一,堅持治標和治本相結合,堅持責任落實和能力提升相配套,突出全面從嚴管理,突出重點領域、關鍵環節監管,突出整治嚴格不起來、落實不下去的現象,出實招、干實事、求實效,實現安全環保形勢根本性好轉,堅決避免重特大事故,努力減少一般性事故。

                   戴厚良指出,要從嚴抓思想認識提高。要把提高政治站位放在首位,深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要思想和生態文明思想,牢固樹立“發展決不能以犧牲安全為代價”的觀念,做到非常明確、非常強烈、非常堅定,切實提高管理水平,給全國企業做標桿。要以發揮頭雁效應為關鍵,各級領導干部要對照習近平總書記的要求,充分發揮示范引領作用,始終繃緊安全環保這根弦,狠抓責任、投入和措施落實。要以強化全員意識為基礎,通過有效方式教育引導一線員工認識到位,真正使安全理念入腦入心,以理念轉變帶動行為提升。

                   要從嚴抓責任體系落實。要在理順管理體系上下功夫,企業層面要結合實際精準對接新版HSSE管理體系要求,建立符合自身特點的HSSE管理體系;總部層面要運用PDCA循環方法,促進管理體系有效運行、持續改進。要在抓實崗位責任制上下功夫,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”“誰主管誰負責”等原則,細化修訂完善各級安全生產責任制,形成可落實、可監督、可考核、可閉環的制度體系,做到精練、到位、管用,以領導責任落實帶動各級責任落地。要在增強崗位責任心上下功夫,嚴格監管和考核問責,大力弘揚石油石化優良傳統,充分發揮國有企業黨建思想政治工作優勢,最大程度調動每名干部員工的主觀能動性。

                   要從嚴抓重點環節管控。要抓牢基層管理這個基礎,強化隊伍培訓,提升能力素質,整治形式主義,減輕基層負擔。要抓住承包商和直接作業環節安全管理這個關鍵,以我為主進行強勢管理,加大監督管理和考核問責力度,建立承包商負面清單和準入制度,大力培育優秀戰略分包商。要抓好隱患排查整治這個重點,建立全方位、各層級隱患排查整治長效機制,加強風險的精準識別和動態評估,建立鼓勵員工參與安全管理的舉報制度。要持續推進員工健康管理工作,牢固樹立“大健康”理念,提高員工身心健康管理水平,加強員工心理疏導。要持續加強公共安全管理,堅持系統思維,突出重點難點,認真總結經驗,推動公共安全管理常態化、制度化,著力抓好重大活動期間安保工作,強化海外公共安全管理。

                   要從嚴抓綠色企業創建。要切實認清存在的差距,充分認識到提升綠色發展能力的本質就是提高競爭力;要切實抓好創建工作,加快推進綠色企業行動計劃,帶動企業環保治理、綠色發展邁上新水平,實現質的提升;要狠抓整改落實,加快補短板、還舊賬,加強環境風險防范化解,大力推進隱患整治,不斷提高公司環保水平。

                   戴厚良強調,要以鐵面無私的態度,堅決反對好人主義,切實解決嚴格不起來的問題。要堅持“嚴之又嚴,吹毛求疵,鐵面無私,六親不認”“寧要一個過得硬,不要九十九個過得去”“寧聽罵聲,不聽哭聲”等好傳統、好做法,嚴明標準、嚴肅紀律、嚴格考核、嚴厲懲處,樹立遵章守紀、令行禁止的良好風氣,確保各項舉措落實落地。要以真抓實干的作風,堅決整治形式主義,切實解決落實不下去的問題。要大力弘揚求真務實精神,大興真抓實干之風,下大力氣糾正形式主義問題。

                   戴厚良最后強調,要扎實做好歲末年初的安全環保工作,堅決防止各類事故。

                   凌逸群對2019年安全環保工作做出部署:安全方面,要全面建設HSSE管理體系,全面落實從嚴管理,持續加強安全風險分級管控和隱患排查治理,進一步強化承包商和直接作業環節管控,繼續提升應急救援能力,系統實施全員全面健康管理,進一步提升公共安全工作水平,統籌開展檢查督查工作。環保方面,要強力推進環保從嚴管理,全力推進綠色企業行動計劃實施,堅決打好污染防治攻堅戰,強化建設項目環保管理,提升風險化解和應急能力,抓好節能降碳工作。

                   總師級領導,總部機關各部門、部分專業公司領導班子成員在主會場參加會議;各企事業單位領導班子成員,安全總監及相關人員在各企業分會場參加會議。

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